學3C溝通術,用5C做決策
什麼是「真誠領導」?透過「CEO們的CEO」、宏碁集團創辦人施振榮的詮釋,尤其擲地有聲。
1976年創立宏碁電腦,接下來打造全球品牌“Acer”,施振榮創造出一種“Stan Style”的企業家風範。一路走來,他不僅寫下宏碁一頁頁傳奇,更帶出科技界無數戰將。
拆解施振榮精煉超過40年的管理決策心法,可以歸納出3大要領。
領導就是服務:帶領大家完成目標
「把領導的意思解釋成『管人』,這就錯了,」施振榮說。「領導實際上是要『服務』,帶大家一起做一件事。」
對於領導的體會,最早可以追溯到施振榮的大學時代。當時,他一口氣創了攝影社、桌球隊、排球隊與棋橋社,社團中,由於彼此都是同學,沒有上下關係,要怎樣帶動大家一起做事?
他領悟到,必須以溝通來驅動;畫出願景,創造使命感,讓所有人感動,…
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