上班族經常需要績效考核，肯定對目標管理（MBO）、目標與關鍵成果（OKR, Objectives and Key Results）、關鍵績效目標（KPI, Key Performance Indicators）一點也不陌生。但你可能不知道，目標管理還能運用在個人職涯規畫！透過《Cheers》整理製表，你將一次搞懂目標管理（MBO）、目標與關鍵成果（OKR）、關鍵績效目標（KPI）的差異，以及怎麼運用在個人職涯、分別適用哪些情境。

什麼是目標管理？

當組織規模越來越大，相應的管理學方法就應運而生。1954年由管理學之父彼得‧杜拉克(Peter Drucker)在其著作《彼得‧杜拉克的管理聖經》(The Practice of Management)提倡的管理方法：目標管理，宗旨精神是將企業的整體目標透過有組織、有系統的反覆溝通，逐級變為下屬單位的目標。

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