作者：彭建文 侯安璐

您是否想知道如何有效利用ChatGPT提升主管引領團隊的價值？

這幾年在企業變革推動的輔導現場，經常有見到許多很會處理事情，執行力與公司忠誠度都很好的資深中高階主管們，要他們做事情，把各項to do list用最高速完成，他們都可以去做，但只要談到與人相關的議題，不論是糾錯導正部屬或引導部屬更好更大的潛能，他們就會面有難色，卡超久，遲遲不知如何開始較好，或是就用自己的天然傾向，開口閉口都是跟事情數據相關，完全感受不到彼此的溫度，和部屬幾次坐下來談話後，還是都看不到部屬內心火有被點燃的任何跡象。

這時候，正是可以好好運用ChatGPT來幫助自己的時候！有一次我在一間企業內幫中高階主管群培訓教練式領導的談話技術，一位在公司有十多年資歷的研發高階主管，學習吸收極為認真，他非常認同與肯定自己必須要培養與養成另一種新的同仁對談技術，不再只是單單就進度事項追蹤與職責任務檢討模式，而是能夠透過身為主管的話語…

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