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過度民主，成不了事

有一次，一位企業界的老闆跟我打球聊天，他説很羨慕我現在的狀況，因為我加入了大聯大控股，不必插手太多的日常運作，公司也成長得很好，還有更多時間作自己喜歡的分享志業。

他説，他也曾經想找幾家志同道合的企業來組個控股公司，一起打群架。但他多次跟公司幾個幹部討論，大部分的幹部都持反對意見，覺得目前公司運作良好，沒有必要組控股公司。討論了幾次後不了了之，後來乾脆放棄了這個構想。但他仍覺得這個方向是對的，不明白為什麼幹部都反對。

這讓我想起另一個朋友，也是老闆。他跟我聊到ERP系統的問題，經過我的解説，他充分了解ERP在管理上的重要性，也認同如果他的公司要進一步發展，的確需要換ERP了。但後來跟幹部討論，大家都覺得現在系統也還OK，不急著換系統，後來也就打消了…

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